[INFOGRÁFICO] 6 indicadores de desempenho que todo empreendedor deve acompanhar

por Equipe QuickBooks

3 minutos de leitura

É bastante comum que o microempreendedor se dedique mais à produção e venda dos seus produtos e serviços do que ao acompanhamento de indicadores de desempenho do negócio. Vender e trabalhar totalmente empenhado é essencial, mas ficar de olho nos indicadores é fundamental para melhorar os resultados.

Isso porque, quando você monitora os indicadores de desempenho, consegue ter uma visão realista de quanto está gastando e ganhado e, a partir daí, pode tomar decisões bem melhores. Por isso, preparamos o caminho do sucesso com os 6 principais indicadores que todo o microempreendedor precisa acompanhar. Confira!

Se preferir, veja o conteúdo do infográfico “6 indicadores de desempenho que todo empreendedor deve acompanhar” na integra:

1. Faturamento

O que é: a soma de todas as vendas que sua empresa realizou em um determinado período.

Porque é importante: pois é capaz de demonstrar a capacidade de produção de uma empresa e, assim, permitir que o empreendedor tome decisões estratégicas e gerenciais de forma mais efetiva.

Dica: compare a meta de vendas que você planejou com o faturamento real. Se você faturou mais do que a meta, está indo bem. Se faturou menos, é preciso rever as estratégias. Mas cuidado: Faturamento não é lucro!

FATURAMENTO ≠ LUCRO

Faturamento é a soma de tudo que uma empresa recebe de seus clientes. Lucro é a soma de tudo o que recebeu, menos os gastos.

2. Recebimento

O que é: o quanto você está, de fato, recebendo dos seus clientes.

Porque é importante: ajuda a comparar o que você recebe com o quanto você faturou.

Dica: o ideal é que a data do que tem para receber fique próxima em que você fez a venda. Se houver inadimplência, a sugestão é contar com sistemas de cobrança que ajudem nessa tarefa.

3. Ticket Médio

O que é: valor médio que você ganha por venda.

Como calcular: faturamento/número de vendas
Por exemplo, se você faturou R$1000 com 10 vendas, seu ticket médio é de R$ 100.

Porque é importante: o ticket médio ajuda a mensurar a lucratividade do seu negócio e, com isso, é possível identificar se os produtos ou serviços que você oferece estão com um bom preço.

4. Custo fixo

O que é: são as despesas que não sofrem alteração, independente do que é produzido ou vendido.

Porque é importante: controlar os custos fixos é essencial para deixar as despesas da sua empresa menores e, com isso, conseguir pagar as contas e ainda fazer sobrar dinheiro em caixa.

Dica: tenha um controle financeiro mais rígido sobre os gastos que não são essenciais.

5. Custo variável

O que é: são as despesas que variam proporcionalmente de acordo com a produção ou vendas realizadas.

Porque é importante: controlar os custos variáveis é importante para saber quais produtos ou serviços oferecidos são mais lucrativos.

Como calcular: valor do produto final/produção
Some todo o valor do custo variável (valor final do produto) e divida pela produção correspondente.

6. Lucros

O que é: o que você ganha depois de pagar o custo de produção do seu produto ou serviço, despesas fixas e variáveis.

Dica: subtrair os custos e despesas do que você faturou. E na conta entra também o que você separa como seu próprio salário. O que sobra é o lucro e você pode reinvesti-lo.

Alerta: caso não sobre nada, é importante analisar as despesas e tentar enxuga-las, além de conferir o ticket médio e os preços.

LUCRO BRUTO ≠ LUCRO LÍQUIDO

LUCRO BRUTO é o valor faturado menos a soma dos custos variáveis.
Como calcular: faturamento – custos variáveis

LUCRO LÍQUIDO é o valor faturado menos a soma dos custos fixos, variáveis e impostos.
Como calcular: faturamento – custos variáveis – custos fixos – impostos

Dica especial

Para cuidar dos seus indicadores de desempenho, é importante contar com um gerenciador financeiro online confiável e fácil de usar. Por isso, a gente sugere o fluxo de caixa e os relatórios financeiros do QuickBooks ZeroPaper. Com eles, você controla todas as entradas e saídas e ainda tem relatórios completos para medir os indicadores e ter sucesso. E vale lembrar que é gratuito!

Artigos Relacionados

3 passos para ser mais produtivo

Produtividade é a palavra de ordem na maioria das empresas, afinal, com…

Leia Mais

3 tendências de marketing digital para aumentar o faturamento do seu negócio

Você sabia que o marketing digital pode aumentar significantemente o faturamento do…

Leia Mais

4 razões para sua pequena empresa ter um acordo de sócios

Artigo escrito por Derek Hopfner* Sua empresa finalmente engrenou. Você e seus…

Leia Mais